ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!
НАС ЧИТАЮТ
Оксана Алиева, маркетинг-директор "Альфа-Банк"
«"Новый маркетинг" - профессиональное издание в Украине для маркетологов. Мне нравится едкая колонка Евгения Резникова, который прямо и открыто обсуждает наболевшие вопросы, о которых все...»
warning: array_merge() [function.array-merge]: Argument #2 is not an array in /home/www/web-standart/marketing.web-standart.net/sites/all/modules/filefield/filefield_field.inc on line 275.
Ловушка социальных сетей как маркетингового инструмента кроется в том, что в повседневной жизни маркетологи используют их вот уже несколько лет. Поэтому, когда нужно использовать сети в профессиональных целях, кажется, что это можно сделать легко и безо всякой подготовки, руководствуясь исключительно интуитивным пониманием их механизма. Но когда эффект от первых шагов в социальных сетях оказывается не таким, как хотелось, приходит разочарование. Однако и это ощущение обманчиво: маркетинг в социальных сетях может быть эффективным, просто подходить к нему нужно так же серьезно, как и к любому другому инструменту.
Как вы оцениваете перспективы нейромаркетинга?
О нейромаркетинге говорят довольно давно – сперва он стал модным на Западе, а вскоре и на постсоветском пространстве. Но готовы ли отечественные компании применять его на практике? Этот вопрос мы адресовали украинским и российским маркетологам.
Куда делась яркая реклама?
Почему в период кризиса в Украине стали снимать меньше яркой, креативной рекламы? Что с этим делать и когда дела пойдут на поправку?
Татьяна Воронина, директор по маркетингу компании N.R.P., и Оксана Гут, руководитель отдела маркетинговых коммуникаций ООО «Брокард-Украина», объясняют, почему это произошло, и какике перспективы у нашей рекламы в будущем. А вот Иван Грига, начальник департамента маркетинговых коммуникаций МТС, не согласен с заявлением, что яркой рекламы стало меньше. Он считает, что ее было мало всегда.
Стали ли компании активнее рекламироваться в Интернете?
Кризис стимулировал развитие интернет-маркетинга в Украине – это факт. И эта тенденция будет носить долгосрочный характер. Но вот какие формы она примет, пока неясно. Мы спросили украинских маркетологов, стали ли их компании за последний год активнее рекламироваться в Интернете и какие инструменты интернет-маркетинга они считают наиболее перспективными.
Что поможет подготовиться к ВОССТАНОВЛЕНИЮ?
Обычно все вопросы в этой рубрике мы адресуем маркетологам. Но на этот раз решили сделать исключение и пообщаться с руководителями других подразделений. Дело в том, что в этом номере мы много говорим о месте маркетинга в компании и его взаимодействии с другими функциями. И конечно, с точки зрения нас, маркетологов, именно мы те главные люди, без которых компаниям не пережить трудные времена перемен. Но разделяют ли это мнение наши коллеги – к примеру, генеральные и финансовые директора? Чтобы развеять сомнения, мы спросили их о том, какие шаги, по их мнению, наиболее необходимы компаниям, чтобы подготовиться к скорейшему восстановлению после кризиса, и есть ли среди этих приоритетов маркетинговые задачи?
Чего ждать от 2010 года?
Помните, как чаще всего формулировали новогодние поздравления в этом году? «Пусть все плохое останется в плохом 2009 году, а мы с надеждой смотрим в, без сомнения, более удачный 2010 год». Чего же мы все ждем от 2010 года? Станет ли маркетологам легче и (или) интереснее работать? И, да простят нас владельцы компаний за меркантильный вопрос, начнется ли рост зарплат маркетологов?
Создавать ли НОВУЮ ТОВАРНУЮ КАТЕГОРИЮ?
Чего больше в продвижении продукта в новой товарной категории: хлопот и затрат или перспектив снять сливки? Если быть немногословными, то самый точный ответ – «Как повезет». Конечно, перспективы заманчивы. Но и риск немаленький. Так стоит ли решаться на такой шаг, в каких случаях он целесообразен и на что надо обратить особое внимание при его совершении?
Важна специализация ИЛИ универсальность?
Каждый из нас, думая о развитии своей карьеры, рано или поздно спрашивает себя, в каком случае он будет более конкурентоспособным на рынке труда: если будет работать маркетологом в одной отрасли или в разных? Ведь, работая в одной отрасли, можно узнать ее досконально и стать незаменимым специалистом, своего рода гуру для более молодых коллег. А работа в разных отраслях обогащает маркетолога, обеспечивая ему широкий спектр навыков и кругозор. Так куда же «копать»: вглубь или вширь?
Насколько полезны прогнозы ФУТУРОЛОГОВ и ТРЕНДВОТЧЕРОВ?
Отчеты трендвотчеров и книги футурологов всегда читаются на одном дыхании. Но часто вместо долгожданного озарения наступает разочарование: прочитанное кажется очень ярким, интересным, но каким-то неприменимым. Нам предлагают или нереальные прогнозы далекого будущего, или неплохие маркетинговые идеи, которые, к сожалению, кто-то уже использовал, – собственно, поэтому о них и пишут как о свершившихся трендах. Мы решили узнать у украинских маркетологов, обращаются ли они в своей работе к таким «предсказаниям» и извлекают ли из них пользу.
Что важнее для маркетолога: креативность или системное мышление?
В работе каждого маркетолога можно выделить две основные составляющие. С одной стороны, он должен генерировать свежие идеи, с другой – уметь их воплощать. В первом случае нужно быть креативным, во втором – дисциплинированным и способным организовать других людей. Поскольку идеальных людей не бывает, в каждом из нас преобладает склонность к одной из этих функций. Можно ли сказать, какая из них важнее для эффективного маркетинг-директора?
От редактора
VI Международный форум «Лояльный покупатель: где у него кнопка?», Киев
