ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




СТРАТЕГИИ И КОНЦЕПЦИИ



2012 

Куда пойти, куда податься? Этот раздел задает глобальные вопросы и дает не менее глобальные ответы. Его конек -- стратегии и концепции маркетинга.

Стратегия дает компании представление о том, в каком направлении двигаться, а концепция в маркетинге подсказывает, как оптимально добраться до поставленной цели. Те основные концепции маркетинга, которые предложил Филипп Котлер, мы выучили еще в институте. Но, как это ни банально звучит, времена меняются. Меняются запросы и предпочтения потребителей, меняется структура рынка. Все большая часть рынка уходит в онлайн. Вместе с тем происходит эволюция концепций маркетинга.

Работают ли старые виды маркетинговых концепций, как раньше? А что появилось нового? Какие инновационные стратегии маркетинг принимает с распростертыми объятиями? А какие уходят, оказавшись не ко двору?

В этом разделе описываются разные виды маркетинговых стратегий и варианты концепций. Всем хочется идеальных путей и ровных дорог. На самом деле получается иначе, и чтобы сделать один правильный шаг, порой приходится много раз споткнуться в процессе поиска того самого, правильного шага. На страницах журнала «Новый маркетинг» компании делятся опытом набивания шишек в процессе поиска. Некоторые инновационные стратегии полностью перевернули маркетинг и операционную деятельность какой-то компании. А некоторые пока ждут своего часа, оставаясь лишь словами в теоретических трактатах.

Мы напоминаем основные концепции и стратегии маркетинга, которые сохраняют свою актуальность во все времена. Но в то же время и ломаем привычные рамки восприятия маркетинга, отыскивая новые нестандартные примеры взаимодействия компаний и рынков.

 

Купите, купите, купитеЗакрытая статья  

Купите, купите, купите


Организация системы каскадной допродажи
Цель увеличить продажи будет стоять перед маркетологом любой компании, пока существует планета Земля. Поэтому любые идеи, способные стимулировать продажи, полезны. Поговорим о каскадной допродаже. При грамотно выстроенной системе дополнительных продаж она обеспечит компании неплохие финансовые результаты. Читать статью...
№7_2012

Бег по пересеченной местностиЗакрытая статья  

Бег по пересеченной местности


Управление продуктом в эпоху перемен
Продакт-менеджмент представляет собой сложную горизонтальную функцию, в выполнении которой задействованы многие подразделения: маркетинга, продаж, финансов, производства, поставок и т. д. Но создается впечатление, что кому-то этого все время мало: нелегкая доля продакт-менеджеров регулярно осложняется тем, что в поисках рецепта эффективности многие компании подвергают себя реорганизации. В такие моменты управление продуктом из дирижирования симфоническим оркестром превращается в бешеные скачки по пересеченной местности. На вопрос о том, как справиться с такой ситуацией, отвечает книга Стивена Хейнса Managing Product Management: Empowering Your Organisation to Produce Competitive Products and Brands1. Можно сказать, что это вторая часть дилогии автора о продакт-менеджменте, так как написана она была по заказу издательства McGrow-Hill после успешных продаж предыдущей книги автора на эту тему – Product Managers Desk Reference. Читать статью...
№7_2012

Сельские вестиЗакрытая статья  

Сельские вести


Исследование стиля жизни и особенностей покупательского поведения жителей сел и небольших городов
На долю сел и небольших городов (с численностью населения менее 50 тыс. человек) приходится более половины (55%) жителей Украины в возрасте 16–64 лет. Несмотря на это, данная аудитория остается малоизученной. Зачастую усилия маркетологов направлены на изучение потребителей в 12–15 основных городах Украины, и максимум в городах с численностью населения более 50 тыс. человек. Что же происходит во второй, редко анализируемой половине Украины? Действительно ли эти потребители неинтересны? Компания «КОМКОН-Украина» в 2011 году провела разведку в селах и маленьких городах (до 50 тыс. жителей) и поделилась полученными результатами с «Новым маркетингом» и его читателями. Читать статью...
№6_2012

Увеличиваем оборот компании. ДешевоОткрытая статья  

Увеличиваем оборот компании. Дешево


Александр Левитас: «Партизанский маркетинг не обязан быть креативным, он должен быть результативным и малобюджетным»
Вряд ли найдется компания, руководство которой не хочет, чтобы ее бизнес приносил больше денег. Но не у всех есть бюджет на маркетинг или хотя бы рекламу. Хорошо, что в арсенале современных маркетологов есть инструменты партизанского маркетинга, которые позволяют наращивать продажи при минимальных инвестициях в процесс привлечения клиентов. На вопросы «Нового маркетинга» о партизанском маркетинге ответил Александр Левитас, независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер, автор бестселлера «Больше денег от вашего бизнеса» – лучшей книги 2011 года о маркетинге по версии E-xecutive.ru. Читать статью...
№5_2012

На вершине мираЗакрытая статья  

На вершине мира


Растущее влияние глобальных маркетологов
Все больше компаний пытаются стать более глобальными в своих стратегиях, подходах, управлении. Этот процесс, характерный для всего мирового рынка, спровоцировал развитие глобальных маркетинговых организаций и увеличил роль глобальных участников рынка. Марк де Сваан Аронс и Франк ван ден Дрист, сооснователи консалтинговой компании EffectiveBrands, делятся своим опытом создания и продвижения глобальных брендов1. Читать статью...
№4_2012

На одной волнеЗакрытая статья  

На одной волне


Кирилл Скикевич: «В мультинациональной команде работают носители не культуры, а профессии»
Кирилл Скикевич – заметная фигура в украинской рекламной индустрии. Директор по стратегическому планированию агентства интегрированных коммуникаций Adventa Lowe (группа «АДВ Украина»), он имеет непосредственное отношение к разработке большого количества успешных коммуникационных кампаний. А еще у Кирилла есть уникальный опыт работы в рекламном агентстве в Венгрии. О его ощущениях от работы в мультинациональных командах и о перспективах украинских брендов на международной арене мы и решили с ним поговорить. Читать статью...
№4_2012

Другие землиЗакрытая статья  

Другие земли


Особенности межкультурных коммуникаций
Однажды нам довелось присутствовать при разговоре двух топ-менеджеров немецких компаний. Они рассказывали, как выбирали кандидатуры тех, кто возглавит филиалы в России. «Сначала мы поинтересовались, кто из наших менеджеров знает русский», – сказал один. «А мы еще спросили, у кого есть свободное время», – пошутил его визави. Знания языка недостаточно для того, чтобы успешно руководить бизнесом за рубежом. А что же для этого нужно? Об этом знает Барри Мауд, в прошлом лектор Университета Стаффордшира в Великобритании, а сегодня бизнес-консультант, чья деятельность охватывает 40 стран Европы, Азии, Африки и Ближнего Востока. Его новая книга Managing Cross-Cultural Communication1 посвящена вопросам ведения межкультурного бизнеса. Читать статью...
№4_2012

Дварковать влендишным способомЗакрытая статья  

Дварковать влендишным способом


PR при межкультурных коммуникациях
Все мы с большим или меньшим трудом привыкаем к тому, что живем в «глобальной деревне». Одни и те же голливудские блокбастеры, одна и та же немного адаптированная реклама, те же сети магазинов и заведений общепита. Однако образ мышления и модели поведения глобализируются намного медленнее, чем атрибуты материального мира. А в отдельных случаях люди и вовсе до последней капли крови сражаются за сохранение индивидуальности и специфично воспринимаемой идентичности. Причем кровь может быть как своей, так и чужой – вспомним Брейвика… Именно поэтому в PR-коммуникациях учет кросс-культурных отличий намного важнее, чем в других сегментах корпоративных коммуникаций. И лозунг «Думай глобально, действуй локально!» в этом случае актуален как никогда. Читать статью...
№4_2012

Идейные спорыЗакрытая статья  

Идейные споры


Орли Сигал: «Потребности компаний так изменились, что с течением времени они либо начнут производить часть креатива собственными силами, либо отправятся на поиски решений куда угодно, кроме рекламных агентств»
Чем больше взаимопонимания и доверия между заказчиками рекламных идей и агентствами, которые их создают, тем меньше негативных ощущений от рекламы у потребителей. А значит, больше покупок. И так ли важно, где рождается идея: в рекламном агентстве, штабе заказчика или в среде потребителей? Главное, чтобы она делала свою работу: вдохновляла потребителей на покупки, а компании – на дальнейшее создание и усовершенствование товаров, которые хочется покупать. Беседа с Орли Сигал, фасилитатором в сфере рекламы, посетившей Украину по приглашению компании IdeasFirst, была вдохновляющей. Это не случайно: какие же еще впечатления может оставить человек, который учит людей развивать свои творческие способности? С Орли Сигал мы говорили о том, как каждый человек может стать бесперебойным поставщиком креатива, о вдохновении и будущем рекламной индустрии, в сторону которой все сильнее дует ветер перемен. Читать статью...
№3_2012

Пока муза спитОткрытая статья  

Пока муза спит


Инструменты для создания ярких и продуктивных коммуникаций
Когда нужно поставить производство креативных рекламных идей на поток, да еще и сделать их эффективными, лучше не надеяться только на изменчивую музу, которая может уснуть в самый ответственный момент. Мы рекомендуем подстраховаться парочкой инструментов из набора SIT1. Кроме того, если регулярно тренировать свою креативность с помощью этих упражнений, то проблем с идеями у вас, скорее всего, вообще не возникнет. Читать статью...
№3_2012

123456789101112131415Следующая

 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация