Замечать новые возможности просто и сложно одновременно. Сложно, когда дается установка типа: «Внимание! Сегодня начинаем замечать новые возможности». И просто, когда это не лозунг, а стиль жизни и неотъемлемая часть работы. А еще проще, когда замечать новые возможности обязан не отдельно взятый человек или группа специалистов (в основном маркетологов), а каждый, кто имеет то или иное отношение к компании.

Чтобы ответить на вопрос «А что дальше?», нужно хорошо понимать своих клиентов, знать тренды и ситуацию на рынке в целом. В этом случае наши размышления, как правило, ограниченны: «Есть вот такие условия. Давайте подумаем, что мы можем в них сделать». Но если представить себе, что все двери открыты, компания (или команда) может создать для своих клиентов уникальную ценность. Именно так появляются на свет стоящие идеи.

Сначала – «скоБфотуА»

Не секрет, что прорывные идеи рождаются на стыке отраслей. Трудно придумать что-то новое, когда мыслишь только категориями, с которыми сталкиваешься ежедневно. Важно выходить за рамки привычного, разрушать стереотипы, думать по-другому и о другом. Не зря говорят: «Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, нужно делать то, чего никогда не делал». Руководство компании «Киевстар», решив стимулировать креативное мышление сотрудников, начало с того, что дало им возможность думать не так, как обычно. В результате появился творчески-инновационный проект «скоБфотуА».

«СкоБфотуА» – необычное слово. Тем более для названия интеллектуальной инициативы. Оно заставляет задуматься, взглянуть на привычные вещи с другой точки зрения, иногда противоположной общепринятой. Ведь именно это и нужно, чтобы сгенерировать нечто неожиданное, прорывное, инновационное. Например, попробуйте прочитать слово «скоБфотуА» справа налево...

Чтобы сотрудники могли переосмыслить привычный мир и взглянуть на него другими глазами, «Киевстар» и начал проект «скоБфотуА». Он предполагает встречи с людьми, которые максимально удалены от телекоммуникационной отрасли: музыкантами, актерами, художниками, джазменами, врачами, учителями и др. Общаясь с ними, понимаешь, что большинство прорывных идей находится не там, ...