«Самое сложное – найти идею»

Светлана Кондрашова, директор по рекламе компании «Яндекс»: «Подбором, дизайном и технической реализацией рекламно-сувенирной продукции для “Яндекса” занимается наш отдел рекламы. Мы не работаем с каталогами, не покупаем готовую продукцию для брендирования, а всегда пытаемся придумать что-то новое, интересное, свое. И конечно, самое сложное в этом процессе, как и в любом деле, – найти идею. В компании нет деления на продукцию для сотрудников, партнеров и VIP-партнеров. Есть только деление на хорошую и плохую идею. Наша “сувенирка” должна быть одинаково интересна любому человеку: и пользователю Интернета, и тому, кто едва ли знает, что это такое, и сотрудникам компании, и партнерам. Если сувенир хочется принести домой и показать своей семье, это хорошая продукция, хороший подарок, а главное, хорошая идея».

«Я не сторонник корпоративных поздравлений»

Анатолий Гордеев, CSD marketing manager компании Pepsico-Sandora Ukraine: «Не секрет, что многие люди видят в подарках возможность ублажить клиента или выразить какое-то утверждение, связанное с позиционированием компании. Именно поэтому я не сторонник корпоративных поздравлений и не вижу особой необходимости изгаляться на эту тему. Соответствующая ожиданиям и качественная партнерская работа гораздо важнее любого замысловатого подарка.

Если говорить о корпоративных знаках внимания, например, в период новогодних праздников, когда они вполне ожидаемы, то, на мой взгляд, открытки может быть достаточно, а если дополнить ее креативным сообщением, будет просто замечательно.

Мне запоминаются содержательные аспекты. Например, был случай, когда в открытке сообщалось, что “сувенирный” бюджет компании был отдан на благотворительность. Думая о смысле корпоративных подарков, отдайте свой голос в пользу настоящих добрых дел, тем самым расширяя практику социально ответственного поведения ...