ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




События

КАК МЕТОДОЛОГИЯ АДИЗЕСА ПРИВОДИТ КОМПАНИЮ К РАСЦВЕТУ. Однодневный мастер-класс для первых лиц компании Клубное событие

    Количество просмотров: 3757
    Дата проведения: 14.04.2011
    Организатор: Компания IdeasFirst
    Скидка: подписчики журналов “Управление компанией” и "Новый маркетинг" получают 5% скидку
    Место проведения: конференц-зал тренингового центра «Дом Пашкова», Киев

14 апреля руководители и собственники компаний примут участиев авторском мастер-классе Алексея Капусты «Теория менеджмента Адизеса в действии», который проводит компания IdeasFirst.

Участники мастер-класса узнают не только о том, что такое «менеджмент по Адизесу», но и как это работает в компаниях. Об этом не написано в книгах – это своего рода «ноу-хау».

Теория менеджмента Адизеса – возможно, единственная целостная и системная теория, которая позволяет не только глубоко понять все процессы, происходящие в организации, но и (через методологию Адизеса), полностью, с верху до низу, трансформировать организацию. Цель такой трансформации – привести компанию к Расцвету и удерживать в этой фазе развития бесконечно долго.

Компании, внедрившие трансформационную методологию Адизеса, получили прирост основных финансовых показателей в десятки раз.
Программа мастер-класса

Часть 1. ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА АДИЗЕСА: Управление изменениями, Стили и роли менеджмента, Жизненный цикл корпорации

1. Управление изменениями

  • Природа изменений и проблем.
  • Смысл управления. Функционалистский подход Адизеса.
  • Эффективность и результативность организации.
  • Краткосрочные и долгосрочные изменения.
  • Что влияет на качество управленческих решений?
  • Демократура.
  • СAPI. Природа власти, полномочий и влияния в организациях.
  • Почему люди не могут или не хотят качественно исполнять свои обязанности?
  • Что такое взаимное уважение и доверие и почему они являются необходимым факторам достижения расцвета?

2. Стили и роли менеджмента

  • 4 функции организации и их несовместимость.
  • 4 управленческие роли. Взаимодействие представителей разных управленческих стилей.
  • Конфликт стилей. Что такое конструктивный конфликт и почему он полезен?
  • Концепция идеального менеджера.
  • Хороший (неидеальный менеджер) – 9 необходимых качеств.
  • Как определить свой управленческий стиль? Как его корректировать?

3. Жизненный цикл корпорации

  • Жизненный цикл живого существа и организации.
  • Проблемы: нормальные, аномальные, клинические.
  • Этапы жизненного цикла: «Ухаживание», «Младенчество», «Давай-давай», «Юность», «Ловушка основателя», «Ранний расцвет», «Поздний расцвет», «Аристократия», «Салем-Сити», «Бюрократия», «Поздняя бюрократия», «Смерть».
  • Почему большинство украинских компаний находятся на этапе «Давай-давай»?
  • «Западня основателя» и как преодолеть эти этапы и начать движение к «Юности»?

 

Часть 2. ТРАНСФОРМАЦИОННАЯ МЕТОДОЛОГИЯ АДИЗЕСА

1. 11 фаз трансформации организации по Адизесу

  • Четыре цели Методологии Адизеса.
  • 11 этапов организационной трансформации Адизеса (обзорно).

2. Как это работает в реальной жизни.

  • 1-2-3 фазы трансфрмации организации подробно
  • Как проводится синергетическая диагностика.
  • Как работают синергетические команды. Природа конфликтов. Как работают Интеграторы Адизеса в организации для взращивания Атмосферы взаимного доверия и уважения.

3. Как начать процесс внедрения

  • «Фаза ноль» – подготовка компании к внедрению.
  • Сколько времени занимает внедрение и от чего это зависит.
  • Основы ценовой политики Института Адизеса или сколько это стоит?
  • Что думают клиенты Адизеса, внедрившие или внедряющие методологию?

 

Ведущий мастер-класса

Алексей Капуста – преподаватель теории Адизеса, прошедший квалификацию Adizes Institute (Санта-Барбара, Калифорния, США).
Директор одного из крупнейших специализированных издательств – ИД «Стандарт» (журналы «Новый маркетинг» и «Управление компанией»).
 

Внимание! Скидки для подписчиков журналов

Подписчики журналов “Управление компанией” и "Новый маркетинг" получают 5% скидку на участие в мастер-классе.

 

 

Регистрация на мастер-класс:

по e-mail: forum@ideasfirst.info
на сайте: www.ideasfirst.info/kapusta
по тел.: (044) 599-09-79



СТРАНИЦА ФОРМЫ-ЗАЯВКИ

Чтобы принять участие в событии, заполните, пожалуйста, регистрационную форму.
ФИО: *
E-mail: *
Телефон: *
Должность: *
Название компании: *


Тема: ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ - КАК МЕТОДОЛОГИЯ АДИЗЕСА ПРИВОДИТ КОМПАНИЮ К РАСЦВЕТУ. Однодневный мастер-класс для первых лиц компании

СКИДКИ НА ОПЛАТУ УЧАСТИЯ:

Я хочу получить дополнительную скидку,
потому что я являюсь подписчиком журнала «Новый маркетинг»

МОЕГО КОЛЛЕГУ МОЖЕТ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ УЧАСТИЕ В СОБЫТИИ

Имя:
Фамилия:
Связаться с ним можно, сославшись на меня
по телефону:
по e-mail:



09.06.2016 - 11.06.2016
9 — 11 июня 2016 года, Киев МИНИ-МБА В СФЕРЕ ЛОЯЛЬНОСТИ.

13.12.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

07.12.2012
Мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг: манипуляции с сознанием, которые заставляют потребителей совершать покупки»

15.11.2012 - 17.11.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

02.11.2012
Мастер-класс Александра Левитаса «Партизанский маркетинг чужими руками»




 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация