ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




«Новый маркетинг», №6/2007


Креатив или единый стандарт?






Автор(ы): Ирина Капуста
Рубрика: ОТ РЕДАКТОРА
Доступ: открытая
Ключевые слова (теги): креатив , креативность
Просмотров: 1173




Ну почему нельзя хотя бы немного подумать головой и предложить решение, выходящее за рамки привычного? Этот риторический вопрос мне часто задает один хороший знакомый – арт-директор, – жалуясь на безликую и однотипную упаковку большинства украинских продуктов. (Производители говорят, что существуют определенные стандарты отрасли, да и потребители иного просто не поймут.) Другой мой хороший знакомый и постоянный автор рубрики «Не понимаю!» частенько мучается вопросом «Откуда берется такой чудовищный и невыразительный креатив в рекламе?». В пресс-релизах всегда пишут, что это плод эффективного сотрудничества агентства и клиента, которому предшествовало тщательное изучение потребителей (я всегда читаю это как «мы провели анализ существующих рекламных идей»).



Начав изучать тему креативности, чтобы осветить ее в этом номере «Нового маркетинга», мы хотели ответить на несколько вопросов:

  • что такое креативность и как развить ее в организации?
  • что позволяет успешным компаниям постоянно генерировать свежие и действительно ценные идеи?
  • где место креативности в бизнесе?

Толчком к размышлениям послужил состоявшийся в Киеве мастер-класс гуру креативно­сти Эдварда де Боно, основоположника теории латерального мышления.


Г-н де Боно выступал без привычной презентации в Power Point. Он просто объяс­нял суть креативной методики, чертил на листике бумаги схему, давал упраж­нения и просил аудиторию поработать над ними самостоятельно. Спустя какое-то время он озвучивал свое решение и предлагал слушателям обменяться идеями. Некоторым, кто был незнаком с творчеством де Боно, такая форма работы показалась необычной. Они ожидали традиционной лекции в стиле «Без креативности вообще никак», с демон­страцией творческих работ западных специалистов.


Однако Эдвард де Боно преподает творческое мышление вот уже 40 лет и лучше, чем кто-либо другой, знает, что это навык, который нужно постоянно тренировать, а генерация свежих идей – процесс, который нужно всего лишь правильно организовать и стимулировать. И конечно же, кто-то в компании должен постоянно заниматься сбором и классификацией свежих идей.


Специалисты, исследующие роль креативности в развитии бизнеса, сделали вывод: творческое мышление служит решающим фактором успеха в условиях жестких ограничений, с которыми сталкивается большинство современных компаний. Идеи становятся новой валютой общества, в котором международные компании стараются свести все к единым стандартам. По словам Люка де Брабандера, известного специалиста в области управления изменениями, «будущее лежит между творчеством внутри жестких рамок и творческой жестокостью». Иногда такая жестокость просто необходима, чтобы компания обрела индивидуальность.


Для просмотра всей статьи необходимо зарегистрироваться


Другие статьи на эту тему:


 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация