ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




«Новый маркетинг», №6/2008


Ни много ни мало

Сколько тратить на разработку продуктов




Автор(ы): Aнна Иваницкая
Рубрика: СПРАВОЧНИК МАРКЕТОЛОГА
Доступ: только для подписчиков
Ключевые слова (теги): разработка продуктов
Просмотров: 1117




Как рассчитать оптимальные затраты на R & D-деятельность? Ответ на этот вопрос ищут руководители многих компаний, которые осознают, что без разработки новинок им не обойтись. Чтобы определить эту цифру, топ-менеджеры руководствуются интуицией, личным опытом и опытом других компаний как на своем собственном рынке, так и на соседних. Исследователи же тем временем пытаются вывести точную формулу.



Корреляции нет

Термин R & D ввела в обиход Организация экономического управления и развития. Он означает творческую работу по развитию и накоплению знаний, включая знания о человеке, культуре и обществе, и использование багажа этих знаний для разработки новых приложений к нему. Применительно к бизнесу R & D – процесс систематической активности, который объединяет в себе базовые и прикладные исследования, помогающие решить проблему создания продуктов, приобретения знаний и навыков.

R & D имеет особое экономическое значение, которое отличается от привычной ассоциации с научным и техническим развитием. Инвестирование в R & D отражает готовность направлять сегодняшнюю прибыль на увеличение будущей прибыли, а также способность компании к разработке и продвижению новых идей. К мировым лидерам инвестирования в R & D относятся США ($343 млрд), ЕС ($231 млрд), Япония ($130 млрд) и Китай ($115 млрд)1. В США нормальные затраты на R & D для промышленного предприятия составляют около 3, 5% его дохода. Высокотехнологичные компании, например производители компьютерной техники, могут тратить до 7%. Однако есть и исключения. Так, Allergan (биотехнологическая компания) возглавляет рейтинг по оценке затрат на R & D – они составляют 43, 4% ее доходов.


Закрытая статья   Просмотр всей статьи возможен только подписчикам журнала. Зарегистрироваться


Другие статьи на эту тему:


 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация