ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




«Новый маркетинг», №4/2008


Портфельные бренды

Между двумя производителями модных сумок – Crumpler и Piquadro – нет решительно ничего общего… кроме успеха




Автор(ы): Виктор Тарнавский
Рубрика: ПРОВЕРЕНО ПРАКТИКОЙ
Доступ: только для подписчиков
Ключевые слова (теги): лучшие практики
Просмотров: 1100




К успеху приходят разными путями. В правильности этой житейской мудрости можно убедиться, познакомившись с историей двух небольших компаний – австралийской Crumpler и итальянской Piquadro. Обе они появились на рынке кожгалантереи совсем недавно – в конце 90-х годов ХХ века. Обе приобрели международную известность, а также расширяющийся круг лояльных и преданных потребителей. Обе добились успеха, найдя свою прибыльную нишу на достаточно тесном и высококонкурентном рынке сумок, портфелей и чемоданов. Однако на этом сходство между ними заканчивается. Управление, маркетинговая и продуктовая стратегия – все в Crumpler и Piquadro основано на совершенно разных принципах. Что, впрочем, не помешало обеим моделям бизнеса стать прибыльными и успешными.



Идеи молодых

В 1987 году молодой итальянский инженер-электронщик Марко Палмьери основал небольшую фирму, которая занялась производством кожаных изделий по заказу ряда известных фирм и домов моды. Как впоследствии признавался Палмьери, выбор кожевенного производ­ства был совершенно случайным. Просто у группы выпускников одного из вузов на севере Италии нашлись нужные знакомства в этой сфере. Это помогло приобрести оборудование и получить первые заказы, а дальше все зависело от умения и способностей начинающих предпринимателей. Палмьери, возглавивший компанию, и его друзья были новичками в кожевенной отрасли, и это, возможно, стало их преимуществом. Они не были связаны традициями и стандартами, не знали, что можно и чего нельзя, и руководствовались только своими представлениями о развитии бизнеса.


Закрытая статья   Просмотр всей статьи возможен только подписчикам журнала. Зарегистрироваться


Другие статьи на эту тему:


 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация