ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




«Новый маркетинг», №3/2009


От редактора






Автор(ы): Галина Петренко
Рубрика: ОТ РЕДАКТОРА
Доступ: только для подписчиков
Ключевые слова (теги): маркетинговая стратегия
Просмотров: 1048




Для проведения любых реформ необходимы две составляющие: сильная команда профессионалов и авторитарный лидер. Нужны ли деньги? Необязательно, хотя с ними, конечно, веселее. Обычно же реформы в компаниях как раз и проводят для того, чтобы бизнес приносил больше денег. Или чтобы он приносил их столько же, но при меньших вложениях. То есть был эффективнее. Когда речь заходит о необходимости повышения эффективности (бизнеса в целом или маркетинга в частности), первый порыв – найти резервы сокращения затрат. Это кажется более простым решением, чем искать новые источники доходов или бороться за повышение производительности. На деле же постоянное «выжимание соков» обычно приводит к тому, что накапливаются системные ошибки управления, которые однажды трансформируются в большой сбой. Так что не идите по самому простому пути. Будьте эффективны по-настоящему.
 


Закрытая статья   Просмотр всей статьи возможен только подписчикам журнала. Зарегистрироваться


Другие статьи на эту тему:


 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация