ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




«Новый маркетинг», №2/2006


Ресурсы Интернета о портфеле брендов и стратегии управления





Рубрика: СПРАВОЧНИК МАРКЕТОЛОГА
Доступ: только для подписчиков
Просмотров: 1550





Мультибрендинговая стратегия как средство защиты

Набанкур Гупта
www.etstrategicmarketing.com/

Современные компании постоянно находятся в обстановке «боевых действий»: их бренды сражаются друг с другом за лучшее качество, более низкую цену, большую долю рынка и т. д. В таких условиях единственным способом выживания для компании становится мультибрендинговая стратегия.

Первый шаг к ее разработке – выбор основного бренда. Очевидно, что им должен стать бренд-лидер, который приносит компании наибольшую прибыль. Далее, чтобы сохранить основной бренд в целости и сохранности, следует сформировать многоступенчатую систему защиты, создав несколько товарных подкатегорий, выведя на рынок новые марки и представив их в разных сегментах и нишах. Это позволит «прикрыть фланг» основного бренда, а также поставить на место агрессивных конкурентов.

Классический пример успешного мультибрендинга – история Videocon, бренда электроники среднего ценового сегмента. Изначально эта ключевая для компании ТМ не имела брендов-защитников, которые могли бы отражать атаки таких акул рынка, как Sony, Panasonic и др. Чтобы отвлечь их внимание от своего основного бренда, производитель вывел на рынок ТМ Bazooka (премиум-сегмент), Toshiba (средний ценовой сегмент) и Private (нижний ценовой сегмент), тем самым защитив основной бренд от конкурентов, использующих агрессивную ценовую политику. Завершающим ударом по конкурентам и последним этапом построения линии защиты Videocon стало пополнение портфеля брендом Sansui. Несомненно, мульти-брендинговая стратегия позволила компании укрепить основной бренд и максимально защитить его.

Однако, чтобы вести подобные стратегические игры, необходим большой капитал. Только прибыльные компании с эффективным менеджментом могут продвигать торговую марку, используя стратегию мультибрендинга. Кроме того, только они могут задействовать колоссальные ресурсы, тактически отступать или осуществлять атаки, когда возникают рискованные ситуации.

Несколько поводов прибегнуть к мультибрендинговой стратегии

Лео ван Систер, основатель и партнер компании BrandWatch
www.warc.com

Мультибрендинг, несомненно, самая популярная стратегия брендинга. Ее используют во всех сферах бизнеса. Как показал анализ портфелей брендов множества компаний, основные причины использования мультибрендинга ...


Закрытая статья   Просмотр всей статьи возможен только подписчикам журнала. Зарегистрироваться



 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация