Адам Морган сделал стремительную карьеру на амбициях тех, кому надоело быть на
вторых ролях и кто захотел потеснить лидеров рынка. За последние шесть лет он не
просто опубликовал две книги и организовал собственное агентство, а создал новое
направление в консалтинге, задача которого заключается в том, чтобы помочь
претенденту на лидерство стать номером первым.
Адам Морган (Adam Morgan), Великобритания Опыт работы: директор, координатор европейских проектов в лондонском бюро международного сетевого рекламного агентства TBWA. Также работал в сетевых рекламных агентствах BMP (Великобритания) и Chiat Day (США). В настоящее время возглавляет собственное консалтинговое агентство Eatbigfish. Основные достижения: разработал методологию атакующего брендинга. Самые известные работы: Eating the Big Fish: How "Challenger Brands" Can Compete Against Brand Leaders, Adweek Book S., 1999 год; The Pirate Inside: Building a Challenger Brand Culture Within Yourself and Your Organizations, John Wiley & Sons Ltd., 2002 год.
Мировая деловая пресса часто публикует портрет Адама Моргана с попугаем на плече и величает его «королем пиратов». Это шутливое прозвище он получил в июле 2004 года, после того как в свет вышла его вторая (и на сегодняшний день последняя) книга «Пират внутри»1. Она повествует о том, как должен мыслить и действовать руководитель крупной компании, чтобы обойти более успешного конкурента. Во многом она продолжает идеи, высказанные в первой книге г-на Моргана «Съесть большую рыбу», которую иногда называют «библией атакующего брендинга». Именно эта «библия» и сделала Адама Моргана знаменитым. Она не раз входила в десятку лучших книг о бизнесе, составленную ведущими деловыми изданиями мира, а в рейтинге британских бестселлеров Amazon заняла 82-ю позицию, опередив «Бизнес со скоростью мысли» Била Гейтса.
Компания, выросшая из книги До конца 90-х годов Адам Морган работал в достаточно известных сетевых рекламных агентствах BMP, TBWA и Chiat Day. Он занимался развитием таких брендов, как Virgin Atlantic, PlayStation, Energizer, Apple, которые в то время еще не были лидерами рынков, но успешно конкурировали с таковыми. По его собственному признанию, будущий «король пиратов» замечал, что в стратегиях продвижения претендентов на ведущие позиции есть нечто общее. Поэтому задался целью выявить и проследить те закономерности, благодаря которым вторые номера становятся лидерами.2 Это исследование продолжалось шесть месяцев, и его итогом стала книга «Съесть большую рыбу», опубликованная в 1999 году и получившая признание в деловых кругах всего мира. Вскоре Адам Морган ...
Просмотр всей статьи возможен только подписчикам журнала. Зарегистрироваться
|