ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




«Новый маркетинг», №4/2005


ПЛАТИТЬ ЗА PR В СМИ?

Можно поступить по-другому




Автор(ы): Ирина ТИТЕНСКАЯ, ira@web-standart.net
Рубрика: СПРАВОЧНИК МАРКЕТОЛОГА
Доступ: только для подписчиков
Просмотров: 1590




Великий секрет PR-индустрии заключается в том, что совсем не обязательно тратить большие бюджеты, чтобы все узнали о ваших товарах или услугах. Достаточно знать несколько важных правил общения с прессой и уметь генерировать интересные новости. Так считают авторы книги «Голый PR» Ричард Лермер, PR-гуру и основатель компании RLM Public Relations, и Майкл Причинелло, вице-президент этой компании.
Это может показаться странным в Украине, где компании привыкли платить деньги, чтобы попасть в СМИ (большие – PR-агентству за написание пресс-релизов и проведение конференций и маленькие – журналисту за публикацию этих гениальных материалов), но во всем мире механизм public relations остается самым простым и низкозатратным способом прославиться и повысить свои продажи.


О PR написано очень много. Только в этом году в России и Украине вышло несколько десятков книг, посвященных данной тематике. Мы перечитали практически всю литературу и выбрали для сегодняшнего обзора, на наш взгляд, наиболее интересные и, главное, правдивые книги. В основном во всех этих изданиях речь идет о принципах и подходах к работе со СМИ.

 

Как попасть в прессу?

Ричард Лермер, Майкл Причинелло. Голый PR: как заставить людей говорить о вас, вашем бизнесе и вашем продукте.  – СПб.: Крылов, 2004. – 288 с.
Ричард Лермер, Майкл Причинелло. Голый PR: как заставить людей говорить о вас, вашем бизнесе и вашем продукте. – СПб.: Крылов, 2004. – 288 с.
В еще одной отличной книге по PR «Накорми зверя по имени медиа», которая также анонсирована в этом номере, есть весьма четкое определение новостей – это просто что-то новое и неординарное. Вопреки распространенному мнению о том, что новости – это важная информация, далеко не все они содержат нужные людям сведения. Еще одно важное для компаний открытие может заключаться в том, что журналисты в большинстве случаев не разыскивают новости самостоятельно, а берут их у информагентств, с мелких сайтов, из изданий, а также собственных источников информации. Точно так же журналисты не выбиваются из сил в поисках самых лучших экспертов в своей отрасли (только если это не специализированная пресса, которая вынуждена конкурировать с другими изданиями и глубоко прорабатывать тему). Поэтому, если сотрудники компании дадут журналистам несколько раз действительно неплохие комментарии или идеи для написания статей, они быстро станут экспертами, которых привлекают к освещению различных тем.


По мнению Ричарда Лермера и Майкла Причинелло, есть несколько способов создавать хорошие новости, которые позволят компании попасть в СМИ. Во-первых, можно следить за конкурентами и предлагать то, что они не делают, или делают неправильно. Пример – успех компании JetBlue на фоне закрытия многих авиакомпаний после террористического акта 11 сентября в США. Люди перестали летать самолетами, поскольку боялись, что террористы могут легко захватить их. Общественность требовала повысить меры безопасности, в частности, сделать кабину пилотов пуленепробиваемой, однако авиакомпании отвечали, что это значительно ...


Закрытая статья   Просмотр всей статьи возможен только подписчикам журнала. Зарегистрироваться



 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация