ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




«Новый маркетинг», №3/2005


ФОРМА ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИОРИТЕТОВ В РАЗВИТИИ БРЕНДА





Рубрика: СПРАВОЧНИК МАРКЕТОЛОГА
Доступ: только для подписчиков
Просмотров: 1059




Форма для определения приоритетов в развитии бренда – инструмент, который позволяет определить сильные и слабые стороны в управлении брендом компании по девяти направлениям.

Форма для определения приоритетов в развитии бренда – инструмент, который позволяет определить сильные и слабые стороны в управлении брендом компании по девяти направлениям.

Методология

Определение приоритетов в развитии бренда предполагает проведение оценки по девяти направлениям развития бренда (табл. 1). На основании этих данных разрабатывается форма определения приоритетов в развитии бренда (табл. 2).


Таблица 1. Оценка управления брендом в компании по девяти направлениям
Таблица 1. Оценка управления брендом в компании по девяти направлениям



Оценка каждого направления осуществляется по 7-балльной шкале: 1 – не соответствует действительности, 7 – полностью соответствует действительности (см. табл. 1). Общая оценка направления – это сумма оценок, выставленных по каждому утверждению. Форма для определения приоритетов в развитии бренда (табл. 2) предполагает:
1) определение суммарной оценки по каждому из направлений управления брендом (колонка 2);
2) ранжирование каждого направления по степени его важности и приоритетности в развитии бренда от 1 до 9 (9 – наибольший приоритет, колонка 3);
3) определение приоритетного направления для развития и усовершенствования (колонка 4). К ним относятся те, которые набрали невысокое количество оценочных баллов, а степень их приоритетности высока.
Таблица 2. Форма для определения приоритетов в развитии бренда
Таблица 2. Форма для определения приоритетов в развитии бренда



Закрытая статья   Просмотр всей статьи возможен только подписчикам журнала. Зарегистрироваться



 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация