ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




«Новый маркетинг», №3/2003


В ПОИСКАХ КОМПРОМИССА МЕЖДУ ЭФФЕКТОМ И ЦЕНОЙ

Восемь подходов к медиабюджетированию, которые облегчают задачу составления бюджетов




Автор(ы): Анатолий Семеновский, директор по развитию нового бизнеса Zenithmedia
Рубрика: МАРКЕТИНГ-МИКС
Доступ: только для подписчиков
Просмотров: 948




На мой взгляд, медиабюджетирование - одна из тех тем, которые будут интересовать рекламный и околорекламный мир еще очень длительный период. Рискну предположить, что однозначное и единственно правильное решение вопроса так и не будет найдено. По крайней мере, я до него не доживу. Тем не менее можно предложить несколько общепринятых подходов, которые помогут специалистам значительно облегчить задачу составления медиабюджетов.

Интерес к данной теме объясняется, с одной стороны, самой спецификой рекламной деятельности, с другой - незрелостью украинского рынка рекламы.
Специфика рекламной деятельности заключается в том, что, несмотря на все попытки формализации процесса (появление большого количества исследований, попытки привлечения математического аппарата, модных теорий), реклама остается областью, в которой субъективный фактор (личное мнение, личный опыт, интуиция и т.д.) имеет большое значение. Можно вспомнить множество примеров, когда подходы или идеи, однозначно отвергаемые всеми мэтрами, становились самыми успешными и "продаваемыми".


Что касается степени зрелости рекламного рынка и развитости его инфраструктуры, то украинский рынок находится на стадии экспериментирования. Причем эксперименты эти проходят в условиях отсутствия системы подготовки кадров, не всегда высокой квалификации лиц, ответственных за процесс (как со стороны клиентов, так и со стороны агентств), недостатка в украинской теоретической базе, опираясь на которую, менеджер может принимать решение, не боясь того, что прозвучит реплика о неприменимости "их" теорий к "нашим" условиям.
Таким образом, в ситуации, когда оппонент может без риска для себя задать вопрос "А судьи кто?", имея в виду "неоднозначность и спорность" используемых подходов, процедура и подход к решению вопросов, касающихся финансовой стороны рекламной и маркетинговой деятельности, становятся объектами пристального внимания профессионалов.

По сути
Начнем с определений. Итак, договоримся понимать под медиабюджетированием процесс принятия финансовых решений, результатом которого становится определение суммы для осуществления комплекса мероприятий, связанных с анализом, планированием, размещением рекламных материалов в средствах массовой информации.


Задача медиабюджетирования сводится к поиску оптимального решения, при котором последовательность выполнения процедур гарантирует, что бюджет определен правильно и в медианосители инвестируется достаточная сумма. Для чего же достаточна эта сумма? В чем вообще состоит задача медиа, как она связана со всем комплексом проблем, стоящих перед рекламодателем и агентством? Где место медиа и как оно определяется? Давайте по порядку. Предлагаю несколько тезисов, на которых будет построена дальнейшая логика изложения материала. Эти тезисы будут отправными точками в нашем разговоре.
Тезис первый. Медиа не есть самостоятельный и независимый элемент ...


Закрытая статья   Просмотр всей статьи возможен только подписчикам журнала. Зарегистрироваться



 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация