ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ДИРЕКТОРОВ И
ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ!

Новый маркетинг
Журнал о маркетинге   




«Новый маркетинг», №7/2003


ПРАКТИЧЕСКОЕ ВНЕДРЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА

Рекомендации по предотвращению ошибок




Автор(ы): Валерий Кирилко, генеральный директор компании Real Estate Solutions
Рубрика: МАРКЕТИНГ-МИКС
Доступ: только для подписчиков
Просмотров: 1028




Зачастую ритейлеры допускают различные ошибки при внедрении в жизнь выбранной концепции создания торгового центра. Задача этого материала - дать рекомендации относительно решения проблем, которые могут возникнуть у розничных торговцев. Среди рассматриваемых нами ключевых вопросов - нюансы работы с арендаторами, в частности принципы формирования арендных ставок.



Первичное маркетинговое исследование
Чтобы понять, с какими проблемами приходится иметь дело ритейлеру, необходимо напомнить о стадиях реализации проекта, через которые должен пройти каждый оператор. В процессе описания каждого этапа будут указаны типичные ошибки, совершаемые операторами, а также действия, помогающие этих ошибок избежать.
Можно выделить три основные стадии осуществления проекта торгового центра. Как правило, они идут не последовательно, а параллельно.
Первая стадия - проведение маркетингового исследования. На этом этапе необходимо про-
анализировать, насколько удачно выбрано месторасположение торгового предприятия, определить зону его обслуживания, составить социально-демографический и психографический портрет потенциальных покупателей, оценить конкурентную среду. На основании полученных результатов определяют формат торгового предприятия и его концепцию, разрабатывают план размещения тематических или товарно-тематических блоков, принимают решения об оптимальном расположении арендаторов и условиях аренды.
Закрытая статья   Просмотр всей статьи возможен только подписчикам журнала. Зарегистрироваться



 ‹ Логин
 ‹ Пароль

Вход | Регистрация